Servicios de IA
Consultoría de Operaciones
La mayor parte de la ineficiencia operativa es invisible desde dentro, porque los apaños llevan años siendo lo normal. Nuestro servicio de consultoría de operaciones con IA mapea cómo se mueve el trabajo realmente en tu organización, identifica dónde se fuga tiempo y dinero, y devuelve recomendaciones lo bastante concretas para actuar este trimestre.
Nos interesan los procesos que tu equipo ejecuta de verdad, no los del organigrama. Esa diferencia suele ser donde se esconde el coste recuperable.
Cómo funciona
Mapear el flujo real
Documentamos cómo se mueve el trabajo de verdad, incluidas las hojas de cálculo, los canales paralelos y los pasos manuales que ningún diagrama de proceso reconoce. Ahí suele estar la mayor parte del tiempo recuperable.
Encontrar las fugas
Usamos análisis con IA para identificar trabajo repetitivo, demoras en los traspasos y decisiones que se estancan por motivos que nadie asume, y cuantificamos lo que cuesta cada una.
Recomendar y secuenciar
Recibes las mejoras ordenadas por lo que aportan y lo que cuestan, en un orden que tiene sentido, porque hay cambios que necesitan que otros vayan primero.
Qué recibes
- Un mapa por escrito de cómo se mueve hoy el trabajo dentro de tu empresa
- Cada ineficiencia, con su coste
- Mejoras ordenadas por retorno
- Un orden claro para el trabajo
Preguntas frecuentes
¿Se trata de reemplazar personas?
No. Se trata de encontrar el trabajo repetitivo que está consumiendo a personas que deberían estar haciendo algo más difícil. Donde automatizar sea la respuesta correcta lo diremos, y donde no lo sea también.
¿Cuánto acceso necesitan?
El suficiente para observar flujos reales, lo que normalmente implica entrevistas y acceso a las herramientas por donde pasa el trabajo. Definimos ese acceso de forma explícita al inicio.
¿Para qué tamaño de empresa es?
El método escala desde un solo equipo hasta un departamento. Por debajo de cierto tamaño el coste recuperable no suele justificar el proyecto, y te lo diremos si es el caso.
¿Ayudan a aplicar los cambios?
Sí, como proyecto aparte. El diagnóstico es deliberadamente útil por sí solo para que no quedes atado a una continuación.
Servicios
Generación de Contenido
Estás empezando desde cero y quieres ideas nuevas y sólidas para tus productos y servicios.
Visualización de Conceptos
Tienes ideas sueltas y quieres darles forma, con detalle y con visuales que se vean bien.
Escalado de Exploración
Tienes unas ideas visuales y quieres muchas más variaciones de ellas para poder elegir bien.